„Was ist denn ein Beispiel für die Problemlösungsbreite auf dieser Stelle?“ frage ich in die Runde aus Geschäftsführung, Abteilungs- und Teamleitungen? „Na das Projekt GNTM 2024. Das hat die Stelleninhaberin komplett gemanagt.“
Schon klasse, dass ich auch in der Kosmetik-Branche unterwegs sein darf. Und auch noch GNTM-Fan bin, ja wirklich!
Was ist eine Stellensystematik?
1) Aus einer Liste aller Stellen eines Unternehmens…
2) erstellen wir Cluster von Stellen mit ähnlichen Anforderungen, sog. Referenzstellen.
3) Dann beschreiben und bewerten wir die Referenzstellen mit einer extern entwickelten Systematik.
4) Wir schauen uns den Quervergleich aller Referenzstellen an.
5) Und leiten daraus die Dinge ab, die wir brauchen. Zum Beispiel sinnvolle Jobfamilien, aktuelle Stellenbeschreibungen, attraktive Entwicklungspfade, ein Kompetenzmodell.
Mit der Stellensystematik lösen wir demnächst diverse Herausforderungen der Führungskräfte:
* Wildwuchs an Stellentiteln
* Fehlende Entwicklungspfade, vor allem Fachkarrieren
* Unterschiedliche Beschreibungs- und Bewertungsmaßstäbe für Stellenanforderungen
* Unzufriedene Mitarbeitende, weil Aufgaben unklar sind
* Subjektivität von Aufgaben
Ich freu mich drauf ❤️
Habt ihr schon Erfahrungen mit der Einführung einer Stellensystematik? Und seid ihr genauso begeistert?
