Elf Tage vor den ersten Interviews klingelt das Telefon.
Die Bitte: Wir sollen zusätzlich Gender- und Diversitätskompetenz prüfen.
Berechtigt. Bei einer Führungsposition mit vielen Mitarbeitenden sogar naheliegend.
Nur: Der Interviewleitfaden ist fertig.
Jeder Bewerbende hat 120 Minuten im Raum.
Mit allen Wünschen für den Interviewleitfaden landen wir bei 160 Minuten.
🧭 Wie ich diese Situationen bewerte
Die Versuchung ist groß, einfach eine Frage dranzuhängen und den Rest schneller abzufragen.
Dann leidet genau das, was ein Interview aussagekräftig macht: gleiche Fragen, Zeit für Nachfragen, Verhaltensanker für die Bewertung.
Strukturierte Interviews sagen spätere Leistung so gut vorher wie kaum ein anderes Verfahren (Sackett et al., 2022).
Struktur verringert außerdem den Einfluss von Merkmalen wie Geschlecht oder Behinderung auf die Bewertung (Levashina et al., 2014).
Ausgerechnet beim Thema Diversität ist es also widersinnig, die Struktur aufzuweichen.
✂️ Was wir machen
Wir ergänzen eine Frage mit konkreten Situationen: Teilzeit und Vollzeit im selben Team, Care-Arbeit, Schichtdienst, Grenzüberschreitungen unter Mitarbeitenden.
Dazu entwickeln wir eine Skala mit Verhaltensbeispielen.
Den zweiten Aspekt prüfen wir in einer bestehenden Frage zum Führungsverständnis mit.
Und wir streichen.
Zwei Fragen fallen weg, weil wir ihre Kompetenzen an anderer Stelle schon erfassen.
Selbstvorstellung und Motivation fasse ich zu einer Frage zusammen.
Statt 10 plane ich 8 Minuten pro Frage.
Das hat einen Preis.
In meinen Projekten erlebe ich: Jede Minute weniger kostet Nachfragen, und gerade die Nachfragen trennen Erzählung von Erfahrung.
Aus meiner Sicht ist der Preis vertretbar, wenn wir das Gestrichene an anderer Stelle messen.
💡 Worum es im Kern geht
Ein Interviewleitfaden ist kein Wunschzettel.
Wer eine Kompetenz ergänzt, braucht Antworten auf drei Fragen:
1. Was fällt dafür weg?
2. Wo erfassen wir das Gestrichene trotzdem?
3. Wer gibt die Änderung frei?
Bei uns steht das in einem Änderungsvermerk, bevor das erste Interview beginnt.
Wie geht ihr mit späten Zusatzwünschen an einen fertigen Interviewleitfaden um?
