Meine aktuell schlagkräftigste Kombination im Führungskräfte-Coaching umfasst die Kombination
1) Motto-Ziel mit dem Zürcher Ressourcenmodell (ZRM) kreieren
2) „Positive Leadership“ als Framework für konkrete Interventionen der Führungskraft mit ihren direct reports nutzen
3) Diagnostik einsetzen, entweder in Richtung Persönlichkeit (Bochumer Inventar – BIP), Resilienz (Burnout Indikation – AVEM) oder Führungshaltung/-verhalten (PERMA Profiler)
Alles natürlich wissenschaftlich fundiert.
Ich nutze mind. zwei der Techniken in einem Coaching-Prozess mit 10 x 1,5 Stunden, heute im schönen Hunsrück bei einem Lieblingskunden.
Welche erfolgreichen Vorgehensweisen kannst du empfehlen, sei es als interne:r Auftraggeber:in oder als Coach?
