Am vergangenen Montag hatten 15 Führungskräfte und HR-Profis beim Impulse – die Kommunikationsexperten Fachdialog PERMA-Lead die Chance, mehr zu erfahren als nur trockene Theorie – es ging um Positive Leadership und echte Aha-Momente.
Der Abend führte uns durch das PERMA-Lead-Modell von Dr. Markus Ebner – ein Konzept, das die fünf PERMA-Faktoren (P) Positive Emotions, (E) Engagement, (R) Relationships, (M) Meaning und (A) Accomplishment miteinander verbindet und uns zeigte, wie wir sie direkt in unseren Führungsalltag integrieren können.
Der größte Aha-Moment? Positive Leadership muss nicht immer groß und komplex sein. Es passiert in den kleinen, oft übersehenen Momenten, in denen wir uns gegenseitig Berührendes erzählen, anerkennen und inspirieren. Die Gespräche über positive Erlebnisse aus dem Arbeitsalltag haben mir Lust auf Mehr gemacht und gezeigt, wie wenig wir uns im täglichen Stress Raum für solche Erlebnisse und Gespräche lassen.
PERMA-Lead macht es wirklich einfach, bestehende Führungsansätze in Organisationen zu ergänzen. Es bringt nicht nur ein Framework, das man „quasi obendrauf setzen kann“, sondern bietet auch konkrete, praktische Schritte, die den Führungsalltag leichter und effektiver machen. Und das Beste: Über 500 Studien belegen, dass PERMA-Lead nicht nur Zufriedenheit und Bindung steigert, sondern auch Krankheitstage senkt und sogar den Umsatz ankurbeln kann. PERMA-Lead gibt uns nicht nur die Theorie, sondern auch praktische Tools wie eine Selbsteinschätzung, Fremdbeurteilungen und 360-Grad-Feedback, die uns helfen, als Führungskräfte und Organisationen kontinuierlich zu wachsen.
Was den Abend wirklich besonders gemacht hat, war der Austausch über all die positiven Erlebnisse und Erfolge, die die Teilnehmenden erzählen konnten. Die Veranstaltung hat uns gezeigt, was passiert, wenn wir den Fokus auf Stärken und positive Erlebnisse statt auf unerledigte To-dos und Schwächen legen.
Du möchtest auch mal beim IMPULSE-Fachdialog dabei sein? Oder mehr über PERMA-Lead erfahren? Dann schreib mir.
