Neben zwei Wochen Urlaub, einer Einschulung und diversen Stadtteil- und Sommerfesten war mein Q3 als solo-selbstĂ€ndige Beraterin fĂŒr strategisches Personalmanagement ganz schön abwechslungsreich.
đ€ Coachingprojekte fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte in Maschinen- und Anlagenbau, Finanzdienstleistung und im öffentlich-rechtlichen Sektor.
đĄ Beratungsprojekte
* zur EinfĂŒhrung strategischer Personalarbeit, Personal- und Organisationsentwicklung in Mess- und Regeltechnik, IT-Consulting, Beauty- und Lifestyle, einem stĂ€dtischen Amt.
* zur EinfĂŒhrung eines Tools fĂŒr MitarbeitendengesprĂ€che in der Immobilienverwaltung
đ§ââïž Workshopmoderationen
* z.B. Strategietage fĂŒr Teams wie z.B. Data Experts einer Bank oder
* zu FĂŒhren im Change in der öffentlichen Verwaltung
đ„ Trainings
* zu Eignungsdiagnostik und anforderungsanalytisch fundierten Bewerberinterviews bei HAUFE,
* zu Kommunikation und Umgang mit Konflikten fĂŒr Projektmanager:innen,
* zu Moderation fĂŒr QualitĂ€tsmanger:innen in Kliniken
đ· AuĂerdem lĂ€sst mich Weiterbildung zum GlĂŒck nie ganz los, das hieĂ in Q3:
* Feedback geben mit dem Werte- und Entwicklungsquadrat
* Zertifizierung als PERMA-Lead Beraterin fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte
Wie war dein Q3 bisher?
