In einer Zeit, in der zwischen 10 und 30 % der Belegschaft in den nächsten 5-10 Jahren in den Ruhestand gehen, machen sich meine Kunden strukturiert Gedanken, wie die verbleibenden Kolleg*innen mit Freude und professionellem Know-how Wissen sichern und neue Mitarbeitende nach lernpsychologischen Prinzipien nachhaltig einarbeiten.
Ein Vorreiter sind hier die DAL Deutsche Anlagen-Leasing und Deutsche Leasing Gruppe, für die ich gerade die zweite Trainingsreihe „Erfolgreiche Methoden für Einarbeitung und Wissenstransfer“ abschließen durfte.
Mit 15-20 Minuten wissenschaftlich fundiertem Input pro Thema und anschließender interaktiver Erprobung (Gruppenarbeiten, Lego Serious Play, Soziometrische Aufstellung, Zeichnen, Storytelling, Lernen durch Lehren) haben wir in Modul I den Grundstein gelegt.
Heute kam in Modul II „Positive Teaching“ nach dem PERMA-Modell hinzu und die Teilnehmenden haben ihre Praxisarbeit präsentiert. Von Key User Trainings über Vorlagen für Einarbeitungspläne bis zu komplexen Konzepten für eine größere Nutzung eines Learning Management Systems (LMS) war alles dabei.
Mich hat die Modulreihe wieder sehr berührt. Diesen internen Trainer*innen beim spielerischen Erproben neuer Lernmethoden zuzuschauen, ihr Selbst-Lernen zu begleiten, das gehört zu den großartigen Momenten meiner Selbständigkeit. Und ganz nebenbei verhelfen wir den Trainierten zu tollen Lernerlebnissen, die Spaß machen und die Bindung ans Unternehmen erhöhen können.
Wie qualifiziert ihr eure internen Trainer?
