„Ich habe sooo viele Anregungen mitgenommen. Jetzt frage ich mich nur, wie ich das mit meiner halben Stelle umsetzen soll, in der ich auch noch GF-Assistenz bin.“
Zitat einer Teilnehmerin am Ende meines Seminars.
Seit Januar 2023 war ich Trainerin bei der Haufe Akademie.
* Bewerberinterviews professionell führen
* Personalmanagement A bis Z
* Verhandeln in typischen HR-Situationen
Rund 25 Durchführungen, in Präsenz, digital und inhouse.
Jetzt höre ich auf. Meine Auslastung liegt seit Langem über 100 Prozent, und ich möchte wieder mehr Raum für meine HR-Beratung und eigene Kunden haben.
Zum Abschied teile ich, was ich gesehen habe.
📣 Was ich Unternehmen rate
Überlegt gut, zu welchem Institut und zu welcher Trainerin oder welchem Trainer ihr eure Leute schickt.
Sie kommen nicht nur mit Ideen zurück, sondern mit Elan. Und der darf nicht gegen eine Wand laufen.
Ob Gelerntes im Alltag ankommt, hängt stark davon ab, wie sehr das Arbeitsumfeld es unterstützt (Blume et al., 2010).
🔍 Die ganze Bandbreite
Vom „Gewurschtel“ bis zur hochprofessionellen HR-Arbeit habe ich alles gesehen. Professionelle Unternehmen erkenne ich an drei Dingen:
1️⃣ Es gibt HR-Business-Partner mit festen Zuständigkeiten für die Führungskräfte.
2️⃣ Es gibt genug HR-Personal, auch in KMU mindestens eine Person mit Zeit und Qualifikation für konzeptionell-strategische Arbeit mit Führungskräften und Geschäftsführung.
3️⃣ Anforderungsanalyse, strukturiertes Interview oder Beurteilungsfehler sind keine Fremdworte. Zu Recht: Strukturierte Interviews sagen Berufserfolg von allen gängigen Auswahlverfahren am besten vorher (Sackett et al., 2022).
🏋️ Training statt Seminar
Höchstens 15 Minuten Theorie, dann 45 Minuten Üben an eigenen Fällen. Mit Bewegung, Spielen und Fallberatung.
Oft saßen der Meister aus der Produktion auf dem Weg ins HR, die Berufseinsteigerin und die HR-Business-Partnerin mit 18 Jahren Erfahrung an einem Tisch.
Am Ende hatten alle so viele Umsetzungsideen, dass ich sie im Grunde für Umfelder ohne Gestaltungsspielraum verdorben habe.
🙏 Danke lieber Timo Ringwald und liebes Produktmanagement-Team für frische, fordernde Konzeptarbeit.
🙏 Danke liebes Organisations-Team für hochwertige Betreuung, Material, Hotels und Abrechnung. Solche Routine auf hohem Qualitätsniveau ist für Solo-Selbständige ein seltener Luxus.
🙏 Ganz herzlich Danke an euch, liebe Teilnehmende. Besonders berührt haben mich diejenigen, die sich später wieder gemeldet haben, um zu erzählen, was sie in ihren Organisationen wirklich verändert haben.
🙏 Danke liebe Haufe Akademie für die Sichtbarkeit in meinen ersten Jahren als Solo-Selbständige. Dieses Qualitätssiegel habe ich gern getragen, wie einen guten, kuscheligen Wollmantel.
Und meine Message für dich, der du mit Elan zurück in deinen Betrieb gegangen bist: Bleib dran. Fang klein an. Such dir Verbündete oder ein dankbareres Umfeld. HR-Arbeit ist etwas wunderbares – lass dich nie vom Gegenteil überzeugen!
